La UneJIM PRESIDENT
Cette semaine, un Français sur trois fête un citoyen qui ne vote pas, ne paie pas d'impôts et ne serre jamais une main sur un marché. Il pèse pourtant plus lourd qu'on ne le croit. Jim, mon cocker, a désormais un programme.
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Vauban n'aurait pas souscrit d'assurance
Dans quatre jours, des milliers d'enfants franchiront le portail d'un collège dont les adultes n'ont plus de messagerie. En 1694, Dieppe brûlait derrière des remparts intacts. Ce n'est pas la même histoire. C'est exactement la même leçon.

La pyramide n'a plus le monopole
Il y a cinq mille ans, quelqu'un a eu une idée simple et redoutable : empiler des pierres en pointe, asseoir un seul homme tout en haut, et faire tenir en dessous, rang par rang, tout le reste de l'humanité. L'idée a si bien fonctionné qu'elle n'a plus jamais cessé. Et si le numérique, sans bruit, était en train de la défaire ?

Et si tout partait de la confiance ?
Il y a des mots qu'on croit décoratifs. La confiance est de ceux-là — on la salue, puis on revient aux choses sérieuses. Et si l'on s'était trompé d'ordre ? Et si, dans un territoire qui mute comme le nôtre, la confiance était moins un supplément d'âme qu'une infrastructure invisible, celle sans laquelle rien ne tient debout ?

La roue tourne : 40 ans après, le territoire dieppois remet le couvert

De la Viscose au Campus 4.0 : Pro-Agora réinvente l'industrie et la formation à Arques-la-Bataille

Quand la résistance ralentit l'inéluctable : Pourquoi les Comex s'accrochent-ils au passé ?
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La renaissance du nucléaire en France, sous le pavillon de l’indépendance énergétique, est une véritable aubaine. À nous, entrepreneurs normands, de saisir notre chance.

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Comment la réhabilitation de la friche Ernest Carnot répond simultanément aux défis de l'Intelligence Artificielle, de la transition écologique et de la relance nucléaire française. Penser différemment l'apprentissage, c'est concevoir le campus de demain.

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Face aux tsunamis technologiques et climatiques, l'illusion du contrôle reste le plus grand danger pour nos entreprises.

J'écris depuis dix ans sur la transformation numérique, le management et la disruption. Mais j'écris d'abord depuis Dieppe — et c'est ce point de vue, normand, industriel, patient, que cette revue essaie de tenir.